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Best-Practice-Beispiele
Persönliches Wachstum
Online Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
Erfolgreiche Vorgesetzte nehmen Führungsverantwortung aktiv wahr und praktizieren einen leistungsfördernden Führungsstil. In diesem Kurs reflektierst du deine neue Rolle und beherrschst danach grundlegende Führungsinstrumente. Du steigerst deine persönliche Souveränität als Führungskraft und findest Akzeptanz in deiner neuen Vorgesetztenfunktion.
Inhalte:
Rolle und Funktion der Führungskraft
- Erwartungen von Mitarbeiter:innen und Vorgesetzten
- Führungsstil, Leistung und Motivation
- Selbstbild und Fremdbild
Einflüsse auf die Zusammenarbeit im Betrieb
- Selbstständiges Arbeiten und Entscheiden
- Voraussetzungen und Merkmale guter Zusammenarbeit
Fachverantwortung und Führungsverantwortung
- Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
- Mitarbeiter:innen fördern und entwickeln
- Aufträge, Ziele und Delegation
- Aufgaben und Verantwortung delegieren
- Leistung und Verhalten beurteilen/steuern
Kursziele
- Du setzt dich mit deiner (neuen) Rolle als Führungskraft auseinander
- Du erkennst die spezifischen Anforderungen deiner Funktion
- Du führst deine Mitarbeiter:innen kooperativ und setzt zeitgemäße Führungsinstrumente sicher ein
Zielgruppe
- Neu eingesetzte Führungskräfte in Unternehmen und Institutionen, die im Kreis ehemaliger Kolleg:innen Vorgesetztenaufgaben übernommen haben.
- Nachwuchsführungskräfte in Unternehmen und Institutionen, die sich darauf vorbereiten, erstmalig Führungsverantwortung zu übernehmen.
- Projektleiter:innen, Teamleiter:innen etc.
Voraussetzungen
- Bereitschaft, an der persönlichen Entwicklung zu arbeiten und jene Kompetenzen auf- und auszubauen, die für (zukünftige) Führungsaufgaben wesentlich sind.
- Eigener Laptop oder PC mit stabilem Internetzugang
- Webcam und Mikrofon (Headset empfohlen)
- Zugriff auf die genutzte Online-Plattform (Teams)
- Ruhiger, störungsfreier Arbeitsplatz
- Grundkenntnisse im Umgang mit Computer und Internet
