Managementtraining für neue Führungskräfte

Managementtraining für neue Führungskräfte

Dieser Lehrgang bereitet dich praxisnah auf die wesentlichen Herausforderungen vor, die heute an moderne Führungskräfte gestellt werden. Du erhältst wertvolle Impulse für deinen Führungsalltag, lernst unterschiedliche Führungsinstrumente kennen und entwickelst deine persönliche Führungskompetenz gezielt weiter.

Im Mittelpunkt steht der Praxisbezug: Anhand konkreter Fallbeispiele, Übungen und Situationen aus dem Führungsalltag setzt du dich mit typischen Herausforderungen auseinander und entwickelst passende Lösungsansätze. Der regelmäßige Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften ermöglicht dir zudem, unterschiedliche Perspektiven kennenzulernen, voneinander zu lernen und neue Ideen für die eigene Führungspraxis mitzunehmen. Die gezielte Reflexion unterstützt dich dabei, deine Rolle als Führungskraft bewusst und kompetent wahrzunehmen, deine persönlichen Stärken weiterzuentwickeln und auch in anspruchsvollen Situationen sicher und lösungsorientiert zu handeln.

Inhalte

Modul I: Gestern Kolleg, heute Vorgesetzte
Der Rollenwechsel als Herausforderung: Wie gelingt der Übergang von der Kolleg zur Führungskraft? Du setzt dich mit Erwartungen, Nähe und Distanz, Autorität und Vertrauen auseinander und entwickelst Klarheit über deine neue Rolle.

Modul II: Das Gespräch | Ein Instrument guter Führung
Gute Führung beginnt mit guter Kommunikation. Du lernst, Mitarbeiteräche bewusst zu gestalten, Feedback zu geben, Erwartungen klar zu formulieren und auch schwierige Gespräche konstruktiv zu führen.

Modul III: Ich als Führungskraft | Selbstreflexion & Selbstorganisation
Führung beginnt bei der eigenen Person. Du reflektierst deinen persönlichen Führungsstil, setzt dich mit deinen Stärken und Entwicklungspotenzialen auseinander und erhältst Impulse für einen professionellen Umgang mit Zeit, Prioritäten und persönlichen Ressourcen.

Modul IV: Teams entwickeln und führen
Was macht ein gutes Team aus? Wie können Zusammenarbeit, Motivation und Eigenverantwortung gefördert werden? Du beschäftigst dich mit Teamdynamiken, Rollen und Entwicklungsprozessen und lernst, Teams gezielt zu begleiten und weiterzuentwickeln.

Modul V: Konflikte erfolgreich managen
Konflikte gehören zum Führungsalltag. Du lernst, Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, unterschiedliche Interessen zu erkennen und auch schwierige Situationen konstruktiv anzusprechen. Dabei stehen konkrete Methoden und praxisnahe Lösungsstrategien im Mittelpunkt.

Modul VI: Führen im Generationenmix
Unterschiedliche Generationen bringen unterschiedliche Erfahrungen, Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen mit. Du erhältst Impulse, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingen kann und wie du die unterschiedlichen Stärken und Perspektiven in deinem Team nutzen kannst.

Kursziele

Du meisterst die Aufgaben deines Führungsalltags kompetent und sicher und förderst die Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft deiner Mitarbeiter:innen. Außerdem baust du deine eigene Teamkompetenz sowie Konfliktfähigkeit aus.

Zielgruppe

• Nachwuchsführungskräfte, die erst seit Kurzem eine Führungsposition innehaben bzw. kurz davorstehen, eine zu übernehmen
• Personen, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten
• Personen, die ein Team aufbauen und leiten bzw. ihr Team (weiter-)entwickeln wollen
• Projektleiter:innen, Teamleiter:innen etc.

Voraussetzungen

Bereitschaft, an der persönlichen Entwicklung zu arbeiten und jene Kompetenzen auf- und auszubauen, die für (zukünftige) Führungsaufgaben wesentlich sind.

Vorkenntnisse

Es sind keine spezifischen fachlichen Vorkenntnisse erforderlich.